俗話說“金九銀十”，“開學季”剛剛落下帷幕，“秋招季”應聲而來。

近日，蘇寧發布2021屆校園招聘首場直播，以O2O線上線下相結合的宣講模式，向應屆畢業生介紹蘇寧本次校園招聘詳情及集團發展戰略，也針對廣大應屆畢業生最關心的求職問題進行了線上答疑。

制勝未來，人才先行。過去兩年，蘇寧已招聘應屆生10000+，未來三年還將引進20000+，將加大零售、科技、金融等專業化人才及區域互聯網人才的招聘，分布在經營、技術、管理、店長、物流&售后等各個崗位。

今年是蘇寧創立發展的第三十年，面向新十年，蘇寧從“零售商”升級為“零售服務商”。蘇寧控股集團董事長張近東表示，人力資本是比貨幣資本更重要的資本，將持續加大人才引進力度，決勝新十年發展。

新十年人才戰略力推年輕化

本次直播宣講，蘇寧對外公布了新十年人才發展戰略：未來十年，蘇寧將大力推進從“80后總裁、85后總經理、90后總監”到“95后總裁，00后總經理，05后部門負責人”的進化，大膽任用年輕干部。

早在2020年蘇寧半年度工作部署會上，張近東表示：“要加速推進干部年輕化的進程，打破思維慣性，大膽讓年輕人上位，不僅是80后、85后，甚至是90后、95后都要大膽提拔，不要怕出錯，要敢于讓大家去‘獨奏’，在一些重要崗位上可以開展‘賽馬機制’。”

年輕人有未來，企業才有發展。在張近東看來，年輕人本身就代表未來，代表著最前沿的市場。讓年輕人“挑大梁”，一方面為企業發展注入活力，另一方面也能幫助企業更加深入用戶、了解市場。

對于年輕人的任用和成長，蘇寧也有著明確的培養機制。除了大膽任用，也要讓年輕干部在歷練中成長，在成長中實現價值。張近東表示，“有五十分的能力，讓你干七十分的活，有七十分的能力，讓你干一百分的活，在責任中主動突破，在壓力下快速成長。”

兩大人才供應鏈助力新十年發展

蘇寧本屆校招以“寧聚新生力量”為主題，主要依托1200管培生和互聯網店長工程兩大人才供應鏈。

1200工程是蘇寧人數最多、歷史最久、影響最大的人才工程，于2002年啟動，由蘇寧控股集團董事長張近東親自發起并推動，也被稱為董事長工程，旨在全球范圍內引進和培養百年蘇寧事業的接班人梯隊。

經過19年的成長歷練，1200管培生在蘇寧全體管理干部中的占比為50%以上，在蘇寧總裁、事業部總裁、品牌公司總經理中的占比分別為25%、28%和46%。

隨著區域互聯網的加速發展，蘇寧也需要在全國線上線下場景配置更多年輕、具備互聯網潛質的年輕干部。“互聯網店長工程”主要招攬培養年輕化一線經營人才，主要分布在蘇寧全國40多個城市的10000多家各業態終端門店。今年是蘇寧互聯網店長啟動招募的第二期，但早在2004年的百名店長、2015年啟動的O2O店長工程就是其前身。

這批人才不設學校限制、不設專業約束，更考核求職者的能力和網感，發展通道廣闊，預計1-3年成為門店店長、區域管理高層、總經理。在入職后的培養上，以蘇寧大學為基地，基于721學習法則(即70%實踐與經驗、20%反饋與交流、10%教育/培訓)幫助應屆生快速適應崗位，將理論與實踐相結合，立足長遠進行人才培養。

而立蘇寧，當首立于人。面向新十年發展，除了下好經營戰略這盤“棋”之外，張近東也在編織人才這張“網”。以零售服務商的面貌，網羅年輕化、知識化、專業化的人才，蘇寧新十年的發展圖景值得期待。

關鍵詞： 蘇寧