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焦點財經訊王澤紅深度調整中的房地產行業，運行邏輯已發生根本改變。“高杠桿、高周轉、高增長”的舊格局和舊模式難以為繼，探索建立新的發展模式迫在眉睫。

8月8日至11日，2022年博鰲房地產論壇如約而至。這場以“創造未來 尋求破解之道”為主題的行業盛會，匯聚了來自房地產業、金融業、地產上下游各業態的商業精英和專家學者，以期共同明辨行業更加清晰的未來！

8月10日下午，在博鰲大講堂上，中海養老管理有限公司總經理郭鑫表示，中海養老把自己的定位叫新中式養老生活創造者。中國人都有一個生活意境，想退休以后過著高山下、垂柳邊、閑云野鶴的田園生活，這和國外是不一樣的，我們就把康養目標定位為打造優雅閑適的新中式生活。

中海養老的產品有三大特色，第一是新中式養老生活，第二是全人康復，第三是年輕專業化團隊。核心競爭力包括前面的投研、中間的建設和卓越的運營能力，聯動地產支持的業務拓展，反向康養運營之后聯動地產投資、開發和銷售。

郭鑫認為，中國養老主要解決兩個問題，第一是傳統孝養文化的傳承問題。解決方法一種是住在一起，或相近住在一起；第二個是中國長者生理、心理、社會參與、財富保值增值的需求。

在談及康養企業在什么政策情況下進入到養老行業或者擴大規模最合適的問題時，郭鑫指出，2021到2022年或者今后是最合適的，因為政策發生了精準性的變化。

在他看來，2022年到2023年是養老的“新元年”。主要原因在四個方面：第一，養老產業上升為國家戰略，養老事業與養老產業雙發展；第二，強調政府兜底與市場普惠，多樣化供給協調發展；第三，在十三五戰略中“以社區居家為主，機構為補充，醫養結合”到十四五向“機構社區居家一體化，醫養康養相結合”轉變。強調機構的主體作用，強化康養的內涵；第四，從需求側改革轉型供給側機構改革。

談及對康養市場的理解，以及選擇什么賽道時，郭鑫指出，整個養老體系分為四個類別，分別是養老宜居、養老服務、養老金融和養老制造業。對所有企業來講，都一定要想選擇哪個賽道，房地產行業是一個單一產品最大的行業，就是一個住宅空間，但是養老行業不是，養老行業是圍繞這個空間創造出來的衣食住行用，醫療康復所有行為的加總，當中分得非常細。

對于房地產公司來講，中海應該選擇什么樣的行業賽道？肯定還是基于空間+服務的，所以我們認為如果房地產公司做了，依然逃不掉以空間為主+服務行業做出來，這是我們選擇的賽道，也是中海地產在選擇的賽道。

關鍵詞： 房地產公司 房地產行業 擴大規模