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樂居財經孫肅博1月13日，據新希望官微，2022年度新希望集團總經理大會在成都舉行，會議由順大勢·戰略領航、活下去·守正創新、拼未來·經營為本、創希望·目標引領等四大篇章組成。集團董事會、領導小組成員，各板塊及分子公司的核心高管，總計一百余人，以線下、線上兩種方式共同參會。

會上，新希望集團董事長劉永好作了題為《活下去才有未來拼未來才能遠航》的講話，總結了過去取得成功的經驗，分析了現在面臨的困難，對未來的發展方向進行了部署，并提出了新的要求。

劉永好認為，“活下去”成為今天很多企業的主旋律，全社會絕大多數企業都在降成本，都在擠毛巾，都在過緊日子。“活下去”本身就是一個信心、決心和姿態，我們要活下去，只有活下去才有未來。

“活下去”并非只是一種意識或者一句口號，需要具體的綱領和措施來落地。劉永好董事長表示，新希望和優秀企業相比還有差距，他強調，要活下去，一方面公司和管理干部、員工必須一起過緊日子，必須降本增效，必須擠毛巾，必須平衡現金流，必須瘦身強體；另外要強化管理和經營，向經營管理要效益，兩項都得抓，一個都不能少。

劉永好強調，新希望的未來發展，一是要聚焦主業，要堅持農業、實體作為主業毫不動搖，并且堅決做得更好、更精。二是要求總經理們要有奮斗精神，要有企業家精神，要做“火車跑得快，全靠車頭帶”的車頭的車長和引領人。三是要建設新的產業生態體系，再培育更多的科技型的新型的生態體系，未來孵化一批又一批“專精特新”小巨人企業，成為行業引領者。四是必須堅定不移做數字化再造的積極參與者，在這一輪產業互聯網過程中，要走在前列成為引領者之一。

新希望六和執行董事長、總裁張明貴，草根知本總裁、新希望乳業董事長席剛，新希望集團總裁助理、國際事業部總裁劉圍，新希望地產總裁姜孟軍，新希望乳業總裁朱川新希望化工、浙江前程董事長邵軍等業務板塊負責人作了專題分享。

關鍵詞： 新希望集團 生態體系 堅定不移