坊間傳聞，空調行業(yè)的“殺手”奧克斯離正式登陸資本市場已經(jīng)不遠了。根據(jù)相關媒體報道顯示，奧克斯空調主體公司奧克斯電氣近期正在進行上市輔導，公司也在最近迎來新任總裁。

需要指出的是，奧克斯電氣的上市歷程始終不太順暢。四年前的2016年，奧克斯電氣曾經(jīng)掛牌新三板市場，但很快在2017年就摘牌了。此后，奧克斯電氣歷經(jīng)業(yè)務整合、準備A股上市等，一直到現(xiàn)在，奧克斯電氣登陸A股市場終于好像是“八字有了一撇”。

在歷經(jīng)頻繁高層人事變動的背后，奧克斯電氣正以空調界的“黑馬”之名劍指資本市場，在去年因為被格力空調公開舉報而染上“惡名”之后，奧克斯還能不能繼續(xù)創(chuàng)造屬于自己的輝煌?

值得注意的是，上市其實是一把“雙刃劍”，在過去就曾因為侵權等問題而遭受巨大非議的它在上市之后勢必將會面臨更大的市場與公眾監(jiān)督，這會讓奧克斯空調在市場上的短板進一步被放大。

價格“屠夫”的策略還能繼續(xù)保持嗎?

奧克斯空調的快速發(fā)展主要依靠的是什么?毫無疑問的就是“低價”。

奧克斯“空調殺手”的稱號并不是白來的，早在上世紀九十年代就已經(jīng)成立的它，與同時期的格力電器、美的、海爾等一線品牌的差距非常大，于是從2001年開始，奧克斯選擇將旗下幾十款空調產(chǎn)品以大幅降價的形式對外銷售。

正是依靠這種“簡單粗暴”的價格政策，奧克斯空調得以“起死回生”，它從原本的名不見經(jīng)傳一躍而升至國內空調品牌里的第二梯隊中。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2001年到2004年期間，奧克斯空調的總銷量從九十萬臺大幅躍升至超過三百萬臺，增幅十分明顯。此后到2012年，隨著線上電商經(jīng)濟的高速發(fā)展，奧克斯空調又第一時間擁抱了互聯(lián)網(wǎng)電商渠道，通過線上+低價的雙重策略，奧克斯空調銷量節(jié)節(jié)攀升。

在2012年到2017年期間，奧克斯空調線上電商渠道的營收從2013年的不到5 億元大幅增加到2018年的115 億元，營收增速十分“驚人”，而且線上渠道銷售占比已經(jīng)占據(jù)了奧克斯空調銷售的大部分份額。故此，奧克斯空調才有了“線上空調第一品牌”的稱號。

過去幾年是奧克斯空調高速發(fā)展的“黃金年代”，這點無可厚非。可與此同時，隨著國內消費市場對于家電產(chǎn)品品質、服務等的要求越來越高，奧克斯空調的低價戰(zhàn)略也肉眼可見地走到“末期”。

在此背景下，過去一直靠低價搶占市場的奧克斯空調能否抵御住格力電器、美的、海爾等的激烈競爭?它又是否有實力和積淀來為消費者提供更好的產(chǎn)品與服務?這些都成為橫亙在奧克斯空調面前最大的問題，也是奧克斯空調的一大短板之一。

客觀來說，目前消費者看待奧克斯空調，除了“低價”的標簽以外幾乎就沒有別的了，這對于奧克斯空調來說不是一個好消息。隨著美的、格力、海爾等家電領域頭部巨頭愈發(fā)重視線上渠道，以及消費者對于產(chǎn)品品質和服務要求的不斷提升，未來奧克斯空調的遠景很“危險”，相對于競爭對手缺乏核心技術競爭力和研發(fā)創(chuàng)新能力的它并不足以配得上它目前所實現(xiàn)的銷售佳績。

格力電器舉報奧克斯事件的“余波”仍在

就在上個月，在去年引發(fā)全網(wǎng)“吐槽”、官司歷時3年多的格力電器起訴奧克斯侵權一案終于落下了帷幕。根據(jù)法院判決結果顯示，寧波奧勝貿(mào)易有限公司(原寧波奧克斯空調有限公司)惡意侵權成立，判決奧克斯空調向格力電器賠償四千萬元巨款，這是目前為止家電行業(yè)當中涉及賠償數(shù)額最高的一起案例。

這無異于將奧克斯空調釘在了侵權、缺乏核心自主技術能力的“恥辱柱”上。

需要指出的是，奧克斯所面臨的控告并不只有這一件，無論是格力空調方面還是在其他品牌那里，奧克斯空調都在面臨持續(xù)而大量的起訴。

格力起訴奧克斯侵權、公開拆機奧克斯空調并舉報其顯示功耗作假涉嫌虛假宣傳、奧克斯涉嫌侵犯美的知識產(chǎn)權專利、奧克斯被寧波市市場監(jiān)督管理局公開處罰10萬元......奧克斯空調的未來可能并不好走。

格力直接舉報奧克斯空調事件并不會是“個例”，而這正是奧克斯空調方面缺乏自主核心技術的體現(xiàn)，也是一直以來它一味進行低價戰(zhàn)略卻忽視技術創(chuàng)新與研發(fā)的“長痛”之處。

未來，隨著奧克斯登陸A股票市場，它所面臨的行業(yè)、市場監(jiān)督和競爭將會更加激烈，這會不會讓奧克斯空調方面反而遭受到更為嚴重的打擊呢?以后的問題還有很多，奧克斯空調只能走一步看一步了。

關鍵詞： 奧克斯