近年來，陸續有一些行業外的公司，比如房地產、服裝、零售、家電、消費電子、電商(互聯網)等行業，看中了家居家裝業務，時不時橫插進來，推點產品，或建立生產基地。

看起來要跨界做業務，事實上，大多數新勢力都沒有堅持太久，沒有掀起波浪，很快就偃旗息鼓。

當然，其中也有部分企業已深度切入家居產業，投入力度非常大，并已收到明顯成效，成為泛家居產業里備受矚目的新主角。

2020年以來，這種跨界現象依然存在，比如2021年1月，無印良品在上海開出第二家旗艦店，位于悠邁生活廣場，就引進了MUJI INFILL家裝服務。

根據該服務的安排，商家能根據房型和顧客的需求，從全屋設計、家具定制到裝修施工，依然是一條龍服務。

據東方網的文章，該店的家居樣板間共六個區域，包括臥室、客廳、餐廳、開放式廚房、一般廚房和洗手間，很重視收納功能。

時間推回到2019年底的時候，無印良品在中國推出家裝服務，提供從設計、主材到裝修施工的一條龍服務。當時，第一家帶裝修服務的店位于青島銀座。

當然，全套服務并不是全部由無印良品搞定，而是整合了第三方，比如海爾全屋提供全屋定制，有住負責裝修。

能開第二家店，或許意味著無印良品第一家店的生意不錯，跑通了模式，然后到上海再發展業務。也可能是繼續在上海探索，力圖做大家居業務的規模。

有了家居板塊，上海店的多元業態就相當豐富，至少包括小食糕點區、餐廳、兒童廣場、服飾等品類。

據大材研究的觀察，跨界家居、家裝、餐飲、親子、服飾、藝術品等多品類的綜合業態，已經成為部分賣場轉型的方向，尤其是大型的家居賣場，都在探索更有競爭力的業態重構。

比如富森美，在成都的城南3號店開了美術館，展銷大量繪畫作品，并推出首批50大ART LIFE提案店，推動藝術作品與家居場景的融合，探索家居+藝術+空間的可能性。

最近，還有Target Corp.塔吉特公司，與牛仔褲品牌Levi's合作，推出了Levi's for Target 限量版系列，其中包括各種家居和生活用品。

其中的家居用品，包括餐具、被子、枕頭、木質家居產品等。

其中一些產品，比如玻璃器皿，采用的回收材料制造，還有一些拿到了美國公平貿易(Fair Trade USA)和FSC木材認證，價格從3美元到150美元不等。

房地產企業跨界家居家裝的情況，更為普遍，部分公司相當堅持得比較久一些，已有一定的規模，比如恒大、碧桂園等。

1月23日，恒大高科全資子公司“星絡家居云物聯科技有限公司”，正式發布“超級空間1.0”全屋智能家居產品。

它配有一個硬件產品，名叫星絡按鍵家居電腦，可以分布在各個房間，提供不同的場景服務。同時搭載小星AI管家，用戶可以呼叫，讓小星AI幫助完成操控。

目前，星絡家居已與索菲亞、東鵬、新明珠、中深裝飾等達成合作，完成首批5000萬訂單的簽約。

據公開信息，超級空間2.0正在打造，聯合開發了適合兒童成長的智能居住空間“兒童城堡”，滿足兒童陪護、健康、教育需求。

接下來，該公司將招募合作伙伴，共建渠道，在重點城市建體驗中心，并接入單品。

多年來，恒大一直在家居板塊做功夫，比如與騰訊合作的恒騰網絡，在香港上市，其中一項服務就是家居建材供應鏈，整合大量材料品牌，然后供應給房企、裝企等買方。

恒騰后來搭了一個互聯網家居平臺“恒騰蜜家”，可實現一鍵下單購買全屋產品，降低業主的采購成本。

前幾年的時候，恒大與多個家電、家居建材企業都有合作，建立聯盟，比如與全友、雙虎、聯邦、喜臨門、紅蘋果、仁豪、曲美、華日、松堡王國、索菲亞等15家家具家紡企業的聯盟;與海爾、格力、美的、TCl建立的聯盟。

2020年的時候，恒騰蜜家還有消息公開，就是推出了家具品牌“初星”，突出天然材質的優勢，產品包括沙發、床墊、浴室柜、燈光等。

資本方面的部署也不缺乏，比如跟家居企業成立子公司，恒大負責組織廠房建設、銷售合資公司的產品;家居企業負責研發與產生。

2019年時，恒大還入股了歐瑞博，涉足智能家居。

要說跨界進軍家居界的房地產急先鋒，碧桂園能占得一席之地，2020年一度傳出要投資多家上市家居企業。

實質性落地舉措里，有一個典型動作，就是2020年投建碧桂園現代筑美綠色智能家居產業園，位于河南信陽，預計年產廚柜30萬套、衛浴柜60萬套、衣柜/收納柜10萬套、木門180萬樘，實現年產值50億元。

另外，還在潮州簽了100億的協議，建智能衛浴產業園，重點包括智能馬桶等等。

考慮到此前的連續動作， 碧桂園布局了現代筑美家居、創喜邦盛，還有裝修公司橙家，既涉足家居建材的生產制造，也有裝修業務。

2021年，碧桂園辦了一場新品線上發布會，推出“星、府、云、天”全新四大產品系列，提供“智能家居+智慧社區”方案;同時推出家圓服務體系，解決購房者客戶看房、選房、 購房、收樓、入住等多種需求。

一些并非家居行業的商場，也在考慮增加家居品類，比如永輝超市，在上海松江萬達店開辟了“舒舍美家”的家居品牌專區，目標是一站式家居生活購物體驗，產品涉及家紡床品、家居服內衣褲、毛巾浴巾、襪子拖鞋、家居飾品等。

除上述企業之外，還有像阿里巴巴、京東、小米、華為等，都在家居家裝業務有所行動。

從跨界情況來看，各大公司的業務布局整體遵循三條路線，很有可能把路越走越寬：

1、開設家居家裝業務，推出對應的產品，與原來的產品形成互補，以家為核心提供一站式方案與服務，充分挖掘利用品牌優勢與原來的客流。

2、切入制造環節，建生產基地，引進品牌工廠，生產項目所需產品;整合供應鏈，供應給房企、裝修、中小B端業主等;開設裝修公司，服務精裝樓盤;尤其是房地產企業，普遍走這條路。

3、投資入股，進而在業務上開展深度合作，獲得更強的供應鏈支持，并獲得財務、業務上的雙重回報。

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