10月21日，由金螳螂（002081）集團主辦、金螳螂 趣加承辦的第二屆房地產數字化與產品力論壇在蘇州柏悅酒店成功舉辦，本次論壇以“數字時代 品智引擎”為主題。

中國房地產協會秘書長陳宜明、住建部科技與信息化發展中心處長劉美霞以及萬科、融創、旭輝、金地、聯發、金茂、華發、陽光城（000671）、遠洋、新城、朗詩、金輝等房地產企業領導和業內專家共計100余位嘉賓齊聚金雞湖畔。

房地產行業將由“前驅”轉型為“后驅”的雙輪驅動模式

中國房地產行業由九十年代末期開始起步，歷經20多年發展已由增量市場變為存量市場，而著“三條紅線”等政策的出臺，行業進入平穩低增速的微利時代。

高杠桿加高周轉的“前驅”已然轉型為產品力加精細化管理的“后驅”雙輪驅動模式。那么房企如何提升精細化管理水平，向管理要效益？

促進數字技術與實體經濟深度融合，賦能傳統產業轉型升級，管理一體化、精細化、信息化是大勢所趨。中國房地產開發業務復雜，需要將產業鏈上下游的所有參與者連接起來，并全方位設計、成本招采、施工、營銷等全業務流程。而當前房企在布局信息化業務時大多面臨信息化孤島的困局，不同部門之間難交圈、不協同，長期依賴不同零散的系統推進業務，并未顯著降低企業內部的人效成本。在地產行業整體增速放緩、商品房銷售增速和新開工施工面積增速均明顯下降的背景下，升級數字化技術，全面提高運營效率及降低成本顯得尤為重要。正如旭輝集團董事長林中所說，“房企數字化的投入已經成為了生存型的投入。”

與制造業一樣，設計研發必將成為房企數字化升級的橋頭堡

制造業在產品設計研發、質量過程控制、供應鏈管理等領域已經深度布局數字化能力，憑借著完善的治理體系、高標準的技術水平，我國已經連續11年成為全球最大的制造業國家，并且“十三五”時期高技術制造業增加值平均增速達到了10.4%，制造業產業鏈不斷向上游高利潤區域升級。

如果說制造業的智能化轉型是基于數據鏈接，而房地產行業的數字化升級一定是由傳統的數據驅動轉變為技術驅動。與制造業一樣，設計研發必將成為房企數字化升級的橋頭堡，而BIM技術正是設計研發環節作為房地產以及建筑生態的基礎。

金螳螂三維軟件董事長郭金柱在本次大會提出，BIM是房企打通設計、招采、成本、施工、營銷、運維等全生命周期的唯一路徑，是未來建筑行業精細化管理的數據根基。

通過趣加的全生命周期數字化解決方案，房企可真正實現拿地即開工、所見即所得、數據即資產的多重價值。在設計階段，運用3D可視化輔助方案落地、一鍵渲染效果圖、一鍵導出施工圖、在線審圖設計協同；在成本招采階段可以一鍵導出工程量和材料清單、智能組價；在施工階段能夠智能排布施工組織計劃、可視化指導施工及驗收、材料下單以及工期進度智能預警；在營銷階段助力所見即所得、利用VR樣板間實現軟硬裝智能選配。與此同時，憑借30年的行業經驗為客戶提供梳理標準化設計原則、算量計價標準以及全過程的 BIM 咨詢等多項服務。

寶劍鋒從磨礪出，專業全從實踐來

“專業的積累從來都不是一蹴而就的。”郭金柱論壇上指出，金螳螂 趣加在助力房地產數字化升級道路上已沉淀多年，和多家頭部房企在精裝數字化達成深度合作。

2018年與綠城中國合作研發了可視化BIM決策、全生命周期的精裝修管理平臺，實現了綠城集團精裝標準化體系落地與數字化轉身；

與招商蛇口（001979）共同解決團隊對于區域項目管控力度差等痛點，通過數字化手段實現AI方案布局、二次機電設計、工程算量清單一鍵導出、軟裝部品智能下單等功能，將施工圖出圖效率提升90%，標準化率提升50%，設計成本降低30%；與行業標桿萬科集團聯手，基于金螳螂 趣加提供的BIM平臺實現智能出圖、成本測算等功能，為業主提供一站式個性化選配設計服務。

郭金柱表示，“引領建筑裝飾行業數字化升級、提升全行業生產效率”是金螳螂 趣加不斷向前發展的使命，以數字技術驅動房企業務及組織變革，從而幫助客戶提升企業精細化管理水平及核心競爭力。

關鍵詞： 橋頭堡