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南安市作為福建省乃至全國縣域經(jīng)濟(jì)的“排頭兵”，通過石材陶瓷、日用輕工等千億產(chǎn)業(yè)集群、“化合物半導(dǎo)體”全產(chǎn)業(yè)鏈集群及一批專精特新“小巨人”企業(yè)，不斷吸引和集聚一大批各類人才，助力全市在傳統(tǒng)和新興兩條產(chǎn)業(yè)賽道上“二次創(chuàng)業(yè)”。

“水積而魚聚，木茂而鳥集”，人才資源不僅要引得進(jìn)、用得好，還得留得住。市委、市政府將高品質(zhì)人才社區(qū)建設(shè)納入城市發(fā)展戰(zhàn)略，啟動(dòng)占地面積約為168畝、總建筑面積約25萬平方米的人才社區(qū)項(xiàng)目，同時(shí)成立市領(lǐng)導(dǎo)牽頭的人才社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠在住建局，市住建局圍繞著搭建宜居宜業(yè)的人才社區(qū)職住場景，從廣納人才、保障剛需、量身定制、按需供給四個(gè)方向精準(zhǔn)謀劃籌建人才社區(qū)。

一是廣納人才。為吸引和集聚各類人才，此次人才社區(qū)的購房對(duì)象不僅包括省、市、南安認(rèn)定的高層次人才，還包括全日制高校畢業(yè)生、技工院校畢業(yè)生、高級(jí)工及以上職業(yè)資格人員和初級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱資格人員。

二是保障剛需。按照剛需申購對(duì)象和非剛需申購對(duì)象分開選房的原則，確保無住房的剛需人才可以優(yōu)先選擇、購買人才社區(qū)房源。

三是量身定制。前期通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的形式，確定面積及戶型，后期通過精準(zhǔn)的申購意向填報(bào)，重新調(diào)整戶型比例，優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，確保滿足大多數(shù)人購房意向。

四是按需供給。通過凍結(jié)意向金的方法，掌握真實(shí)的購房人群，既能夠增加土地競拍人的信心，又能夠根據(jù)申購人數(shù)提前確定開發(fā)規(guī)模，按需供地，避免后期房源過剩資產(chǎn)沉淀。

人才是關(guān)鍵，社區(qū)是載體，讓各類人才在南安住有所居、居有所安，不僅可以保持城市的活力，更能讓城市具有持久發(fā)展的動(dòng)力。“栽下梧桐樹，引得金鳳來”，住建局將推動(dòng)人才社區(qū)建設(shè)從“試點(diǎn)”變“示范”，為各類人才量身定制滿足事業(yè)發(fā)展與生活居住需求的新家園，以更大力度推動(dòng)南安市政策引才、產(chǎn)業(yè)興才、環(huán)境留才。(許麗紅)

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