3月16日訊(記者 劉小菲)2022年下半年以來，“保交付”成為房地產行業關鍵詞。2022年7月28日，“保交樓”首次被寫入中央政治局會議文件。隨后，石家莊、鄭州等全國近40個城市陸續出臺“保交樓”相關的舉措，并紛紛設立紓困基金。

隨著各項利好落地，房企資金緊張狀況逐步改善，交付能力大幅提升。記者不完全統計，截至2023年3月，有超過70家房企對外披露了2022年交付情況，其中碧桂園以全年累計交付70萬套的規模穩居行業第一，中國恒大和萬科緊隨其后，交付套數分別達到30.1萬套和27.99萬套。保利發展（600048）、華潤置地、龍湖集團等其余8家房企的交付套數也在10萬套以上。

值得關注的是，在各大房企交付的項目中，有不少實現了“交房即交證”，這在有效優化交付流程的同時，也讓業主在交付現場即可拿到不動產權證，吃上“定心丸”。根據公開數據，2022年碧桂園有超兩百個項目實現“交房即交證”；旭輝全年交付了超9萬套新房，其中16個社區實現“交房即交證”；遠洋集團也有近萬套房源“交房即交證”。

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產品力“自信”

房企“交房即交證”的背后，是對產品力的“自信”。因為這要求房企必須在交付前就要做好工程驗收、項目管理及相關服務，提升產品及服務質量。當然，這對那些一直保持精進、迭代產品力的頭部房企而言，并不是一件難事。

以碧桂園為例，集團自2020年11月起啟動了“強基行動”，旨在提高實體工程質量、增強基礎產品力。2022年，強基行動持續升級，開展了工程區域聯檢、材料聯合抽檢、樁基飛檢及優化、交付維保等一系列工作，多個區域的負責人都會從土建到裝修再到交付不定期巡盤抽檢，倒逼項目要把控好品質的每一關。2023年，碧桂園集團總裁莫斌在年初工作會議上強調，“走質量發展之路的第一條路徑是以市場為導向，以客戶為中心。”他要求各區域做好工程質量，全面提升基礎產品力，以客戶體驗為導向，做到由“按時交樓”進入“完美交樓”。

目前，碧桂園項目的交付已經從產品硬件配置與基礎服務，深入到為業主創造社區生態。不論是園林、建筑、戶型規劃、社區營造，都贏得了當地居民的口碑和認可。

除了碧桂園，也有不少其他房企也正在意圖用高品質產品收獲大批粉絲。比如遠洋集團在過程質量、交付品質、示范區及對客展示品質三大領域品控體系進行了迭代；萬科也表示通過精工品質、按期交付和多元配套等賦能，如期兌現對業主的交付承諾；中國金茂近期宣布產品體系升級，升級方向是綠色健康與智慧科技。

穩健的運營“支撐”

硬核交付力的實現，離不開企業穩健的運營和良好的財務狀況。以碧桂園為例，盡管身處樓市寒冬，但其2022年權益合同銷售金額依然達到了3574.7億元，同比下降幅度窄于TOP100房企整體降幅；此外，碧桂園預計2022年核心凈利潤為10億元至30億元，顯示出較強“造血能力”。

記者注意到，2022年交付超過10萬套的11家房企中，有8家從未出現任何違約或延遲支付本息的情況，經營韌性十足。其中碧桂園凈負債率維持在50%以下，2022年6月底的可動用現金余額約1480億元，現金短債比維持在2倍左右，有足夠的彈性應對市場變化帶來的機遇和挑戰。萬科、保利發展、華潤置地、綠城中國、招商蛇口（001979）、龍湖集團、金地集團（600383）在“三道紅線”方面均為“綠檔”。

另外，上述8家企業的融資渠道頗為暢通。2022年年底“第三支箭”釋放后一個月內，碧桂園完成了兩次配股融資，合計募資金額超86億港元；今年1月碧桂園與民生銀行香港分行訂立融資協議，獲最高達5000萬美元等值的人民幣定期貸款融資；與此同時200億中票儲架式注冊發行獲批；而在A股上市的保利發展、萬科、招商蛇口等多家房企則紛紛宣布進行定增募資。

國金證券在近期研報中指出，未來供給側對房企的支持將圍繞行動方案的落實展開，預計尚未出險的低估值民營房企及物業公司獲支持改善力度或明顯增大，其估值水平有望進一步修復；民生證券也表示，購房者和開發企業的信心提升，是市場聯動好轉的基礎。建議關注優質房企，如資本運作機會較大的碧桂園等。

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